为进一步发挥派驻机构“探头”和“前哨”作用，今年以来，仁化县纪委监委积极创新派驻监督方式方法，推动派驻监督从“驻下来”到“融进去”，着力提升派驻监督实效。
找准切入点，做细做实日常监督。紧盯驻在单位“一把手”和领导班子成员，以党风廉政建设工作计划、责任清单、工作台账和领导干部廉政档案为切入点，及时发现存在问题，并督促驻在单位强化责任落实，细化监管措施，堵塞制度漏洞。今年以来，各派驻纪检监察组建立健全驻在单位主要领导干部廉政档案56份，对驻在单位党委（党组）领导班子成员开展谈心谈话23人次。
抓住关键点，有效提升监督精准度。坚持把驻在单位“三重一大”事项作为监督的关键点，从“事前、事中、事后”三个环节入手，会前把好事项报备和廉政风险关，会中跟进“三重一大”事项决策过程，会后监督实施情况，使监督更精准有力。今年以来，各派驻纪检监察组为驻在单位党员干部选拔任用、职级晋升和评优评先等开具廉政鉴定意见74人次，列席“三重一大”会议64次，及时提出意见建议20条，纠正问题9个，督促完善制度7项。
建好工作机制，持续释放监督效能。积极探索建立驻在单位纪检监察联络员制度，由各驻在单位明确1名联络员，负责对接联系派驻纪检监察组，参与办案协作区监督工作，有效破解人员不足、熟人社会监督难等问题。此外，各派驻纪检监察组还探索实施“坐班监督”机制，即每半年到非常驻单位开展一次为期一周的坐班监督，深入了解其政治生态方面情况，持续释放监督效能。截至目前，已组织12名有专业技能的联络员参与办案协作区监督工作，通过坐班监督发现并督促整改问题22个，发出监察建议书1份。（仁化县纪委监委）
