“这个考评方案内容全面、实用性和针对性都较强，今年我们开展工作更有方向了。”谈到已经施行的《南雄市纪检监察系统日常考评工作方案（试行）》，南雄市纪委监委一名纪检监察干部说道。
为进一步加强纪检监察机关规范化、法治化、正规化建设,激发纪检监察干部内生动力,形成你追我赶、争先创优的浓厚氛围,今年初，该市纪委监委制定出台了《南雄市纪检监察系统日常考评工作方案（试行）》，通过建立可量化、可操作、可考核的科学考核评价体系，促进纪检监察干部勇于担当作为、敢于创先争优，有力推进各项目标任务的落实落地。
考评指标设置好了，应用好发挥最大效应才是关键。该市纪委监委根据业务的差异，将考核对象分为镇（街道）纪（工）委、派驻纪检监察组（含监督检查和审查调查室）、综合办公室和市委巡察组等四大序列，采取考核评价与领导测评、定性考评与定量考评、季度考评与年度总评相结合的方式,每季度分组考评，并将“成绩单”晒出来，充分发挥考评“风向标”作用。
围绕“结果如何应用”，推行考评结果“四个挂钩”制度，即与评先评优、职级晋升、干部推荐使用和年终绩效奖金等挂钩，规定考评分值低于80分的以及派驻纪检监察组（含监督检查和审查调查室）、综合室、市委巡察组排最后1名和排后3名的镇（街道）纪（工）委,须向市纪委常委会作出说明，逐级传导压力。
“量化考核是精准考评干部的有效方式，也是推动工作落实的有力抓手。”该市纪委监委相关负责人表示，将充分用好考评结果，发挥“指挥棒”导向作用查找差距和不足，激励纪检监察干部比决心、比干劲、比作为。（南雄市纪委监委）
