根据区委统一部署，2025年3月10日至6月20日，区委第一巡察组对中共曲江经济开发区工作委员会进行了巡察。8月14日，巡察组将巡察情况进行反馈，指出我单位存在的具体问题。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述精神，切实提高政治站位，增强抓好巡察整改的责任感使命感
（一）压实整改责任，构建闭环落实体系。主要负责人切实履行整改第一责任人职责，牵头抓总研究制定整改落实方案，细化形成问题、任务、责任清单，明确整改责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，确保责任层层传导、任务件件落实。建立整改台账动态管理机制，实行整改一项、销号一项。7次研究部署巡察整改工作，推动构建“部署—推进—督查—反馈”的全闭环管理模式。
（二）深化学习引领，筑牢整改思想根基。坚持把理论学习贯穿整改全过程，通过理论学习中心组学习、“第一议题”、“三会一课”等多种形式，组织班子成员、中层干部及关键岗位人员深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述等内容，推动党员干部从思想层面深刻认识巡察整改的重要意义。组织干部职工对照巡察反馈的问题自查自纠，举一反三排查同类风险隐患，推动实现“整改一个、治理一域”的效果。
（三）开好专题民主生活会，凝聚整改思想共识。召开巡察整改专题民主生活会，围绕巡察反馈的问题，深入剖析短板，提出系统性整改方向。班子成员逐一作个人对照检查，既指出具体问题，又提出改进建议，做到“红脸出汗、排毒治病”。同时，将会议成果转化为具体整改举措，以民主生活会实效助力整改工作走深走实。
二、坚持问题导向，逐条逐项真改实改，巡察整改工作取得阶段性成效
第一方面问题，聚焦党中央决策部署在基层落实情况
（一）贯彻落实上级决策部署不够有力
1.针对高质量打造曲江承接产业转移平台成效不佳问题。一是推动韶关数据中心集群起步区（曲江片区）有关基建项目建设，同时积极对接相关部门，多方筹集资金，保障项目建设进度。二是做好项目施工工期优化，及时协调解决园区基础配套设施项目建设堵点问题，推动项目建设。
2.针对新质生产力培育发展不足，区域核心竞争力不强问题。一是强化企业创新赋能，推动园区多家企业申报高新技术企业、协助1家企业成功申请专精特新“小巨人”企业。二是重点推动招商引资项目建设，督促2022—2024年未落地项目加快建设，推动项目完成前期准备、入库纳统、建成投产等相关工作。三是聚力大数据产业发展，编制完成大数据产业招商图谱，主动对接多家大数据企业，并成功签约1家总投资40亿元的大数据项目。
3.针对统筹发展和安全力度不足问题。一是组织全体干部传达学习安全生产知识，并多次召开季度安全生产专题会议，把园区重点工作与安全生产同部署、同推进。二是加大安全监管力度，2025年8月以来，结合“暖企行动日”开展安全生产等相关检查43次。同时通过警示会议、技能比赛、应急演练等方式，让安全生产入脑入心。三是以网格为单位，累计开展日常巡查与专项检查153次，发现的问题均已完成整改。
4.针对生态环境保护责任扛得不够牢问题。一是污水处理厂二期工程已完成主体建设，污水处理厂调节池已投入运营，提高了园区污水处理能力。二是邀请环保部门联合开展检查，抽查园区企业排污口水样，并督促超标企业及时整改。三是不定期在企业联络群分享企业超标排放污水案例，警示企业严格按照排污许可证要求处理生产废水。
（二）统筹谋划园区发展不够科学有效
5.针对统筹谋划园区发展不够科学有效问题。一是科学规划园区土地，严格执行土地规划调整的论证与审批程序，确保调整决策更加科学严谨。二是深化建设用地“带方案”出让预审，全面推进工业用地“标准地”改革。已对新进项目实施“用地清单制”，提升审批效率、减轻企业负担。三是加大招商引资力度，并重点围绕主导产业开展靶向推介，成功引入2个新项目，切实有效降低土地批而未供率。
6.针对园区基础设施建设有待改善问题。一是多次召开项目协调会，协调施工方解决了多处工程项目基础设施建设项目的疑难问题，有力推动项目施工建设。二是推进园区服务阵地基础设施建设，曲江经济开发区常江公司综合服务中心计划2026年5月投入使用。
7.针对服务企业有温差问题。一是针对各企业子女入学、人才招聘、市场拓展等需求，提供“一对一”需求对接，其中办理企业职工子女转学入学事宜32宗，为企业输送技能人才500余人。联合有关部门组织“法治益企行”普法活动，提升企业的法律风险防范意识和实务操作能力。二是利用线上+线下相结合的方式积极宣传“帮办代办”服务，已协助数家企业办理各项手续，“帮办代办”工作完成效果较好。
第二方面问题，聚焦群众身边不正之风和腐败问题
（一）贯彻执行党中央关于厉行节约有关规定不够严格
8.针对公费支付干部职工宿舍水电费问题。一是对干部职工宿舍水电费实行专项管控，将此类费用排除在公费支付范围之外。二是对现行财务管理制度进行专项修订，并及时组织全体干部职工开展专题学习，强化制度执行监督。
9.针对财经自查问题整改不彻底问题。已完成有关费用清退工作。对现行财务管理制度进行专项修订，并组织全体干部职工开展专题学习，强化制度执行意识。
（二）国有资产运营管理不到位
10.针对国有资产运营管理不到位问题。持续深化与相关部门及企业的沟通协调，推动签订补充协议，规范国有资产运营，防范管理风险。
（三）财经管理不够严格
11.针对公务接待不够规范问题。一是对原有公务接待制度进行修订，新增接待审批流程、标准量化细则、责任追究机制等内容。二是组织相关人员参加财务管理业务培训，进一步提升业务能力和责任意识。对每笔报销支出实行“逐单核对、逐项核查”，确保报销凭证合规齐全。三是对2025年1月至今的公务接待情况进行全面梳理，逐一核查接待台账、财务凭证、审批记录等资料是否合规齐全。
12.针对差旅费管控宽松软问题。一是修订差旅费管理办法，细化费用标准，确保制度可操作性。二是将差旅费科目填报准确性纳入财务日常监督范围，每月开展科目使用情况自查。
（四）工程项目管理存在漏洞
13.针对部分工程项目管理不够严问题。通过集体学习、专题学习等方式学习工程项目有关管理办法。严格执行决策程序，落实项目启动、作业单位选取、合同审查、费用支付等全流程集体决策制度。及时整理归档通过财审结算的工程资料。
（五）工作作风不够扎实
14.针对财会工作不够细致问题。一是通过系统开展核心业务知识专题学习、跨单位财务工作交流等方式提升专业能力，精准把握会计核算、经济分类科目使用标准，确保财务核算规范准确。接管下属国有企业账本并及时做账，保障财务数据真实完整。二是制定人大评议专项整改工作方案，全面梳理受评以来的整改举措、取得成效及下一步计划，主动汇报工作进展，并按时提交整改工作落实情况报告。三是持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推动作风建设常态化长效化。通过开展警示教育培训、观看警示教育片、召开学习教育总结会等一系列活动，切实拧紧干部职工思想“总开关”。
第三方面问题，聚焦基层党组织和党员队伍建设
（一）干部选拔任用存在短板
15.针对执行干部选拔任用要求不够到位的情况问题。一是对相关人员进行提醒谈话，组织参加干部人事相关培训班，进一步提高相关业务知识和能力水平。二是严格按照规定程序动议，落实各环节要求，做到资料齐全、手续完备、过程可追溯。三是建立选人用人材料专人负责与复核机制，分别指定专人负责选人用人工作材料的收集、整理、分类归档以及复核，确保程序的规范性和材料的真实性、完整性。
（二）落实党建和意识形态工作不够有力
16.针对对党建工作重视不够问题。将党建工作年度部署和总结纳入党工委班子会会议议题，召开党工委会议研究部署2026年党建工作，审议党建工作要点，明确党建年度工作重点任务。系统总结全年党建工作成效、分析问题并提出下一年改进措施，并形成党建工作总结汇报，确保党建工作有计划、有落实、有闭环。
17.针对基层党建工作指导不够到位问题。一是更新调整党建指导员名单，每月到挂点党支部指导工作。针对换届选举等关键环节强化全过程监督，已督促指导4家党支部顺利完成换届工作，推动10家新成立党支部规范完成选举流程，确保基层党组织建设关键环节合规有序。二是组织“两新”党组织书记参加党建业务培训班，进一步提高党组织书记和党建指导员的工作业务水平。三是每月初下发当月党建工作指引，明确组织生活的标准要求，为各党支部开展工作提供参考。
18.针对落实意识形态工作责任制存在偏差问题。一是严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作指导纳入党建指导员职责，增设意识形态工作专项指导环节。二是强化宣传阵地规范管理，开展宣传阵地排查整治，对各类宣传载体进行梳理，结合时政热点、政策要求及时更新宣传内容。
第四方面问题，聚焦巡察整改和成果运用
19.针对上一轮巡察、审计发现问题整改不够有力问题。一是结合实际修订饭堂管理制度，建立餐补明细定期公示机制，主动接受干部职工监督，确保餐补使用合规透明。二是强化下属资产公司全流程监管，已收取下属资产公司2023年9月至2025年10月租金。
三、下一步工作计划
（一）持续强化政治引领。把深入学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，常态化系统化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）持续推进整改落实。巩固深化整改成果，适时组织对已完成整改任务开展“回头看”，重点核查整改成效是否稳固、问题有无反弹，坚决防止整改“一阵风”。对取得阶段性成效的事项，进一步细化推进措施，力争取得更全面成效。同时健全长效工作机制，对已完成整改但需长期坚持的工作，将整改成果固化为制度规范，确保常态长效落实整改。
（三）持续聚焦中心工作。聚焦园区发展核心领域，将整改与园区中心工作深度融合，将整改成果转化为发展动能，把制度完善与园区产业升级、项目建设、服务企业等工作紧密结合，以整改实效推动开发区治理体系和治理能力现代化，为高质量发展提供坚实保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。地址：广东省韶关市曲江区白土镇曲江经济开发区管委会；邮政编码：512136；联系方式：电话：0751-6482368；电子邮箱：kfq6482368@163.com。
中共曲江经济开发区工作委员会
2026年4月15日
