2013年以来，南京市六合区纪委紧扣“三转”要求，创新机制，增强合力，查办案件工作取得突破性进展。一年多来，共查办各类违纪违法案件143件，其中党员领导干部12人，移送司法机关26人，通过办案为国家集体挽回经济损失2000余万元。

　　“部门联合”聚集办案资源。加强同级纪委之间协作，与南京化学工业园区纪工委制定《查信办案协作意见》，实现办案力量有效整合、办案线索共同经营、重大案件共同查办、办案成果共同分享，去年共协作办理6起案件。整合部门办案资源，完善反腐败协调小组工作制度，每半年召开一次反腐败案件协调小组会议，通报案件查办情况，对于重大违纪违法案件、跨领域案件、案情复杂的案件，由领导小组组长及时召集相关成员单位会议，强化协调督办，加快案件查办进程。去年，六合区纪委与区检察院联合办案8起，移送司法机关查处18人；邀请区审计局介入审计案件2次，立案查处3人。

　　“责任联片”强化办案协作。建立委局领导包案负责、各室全部参与的领导包案制度。根据排查的案件线索，适时将街镇和区级机关部门划分为4个责任区，每个责任区明确一名牵头领导，对应的纪检监察工作室具体负责，各职能室协助配合，分级确定办案负责人和办案人员，明确办案目标和办案责任，确保办案任务得到落实。牵头领导对责任区实行周问、月督、季交流，每周由各自分管室人员与联系点对口联系，询问案件查办工作情况，每月班子成员对联系点进行一次巡查，查看案件具体办理情况，每季度组织联系点纪委书记进行一次交流，面对面比较，自加压力；查办案件情况纳入年度绩效考核，凡查办案件工作不力的不得参加评优评先。

　　“岗位联动”拓展办案力量。实行AB岗制度，将纪检监察室和工作室人员定为A岗，其他业务室人员定为B岗，一旦遇到重大案件，所有B岗人员服从案件需要，统一调配为A岗，去年共抽调20余名B岗人员参与案件查办30余件，形成了全委人人能查信、人人会办案的工作特色。落实工作例会制度，即每月召开一次案件工作推进会，分析案件线索，点评案件查办，通报案件工作进展情况，研究案件查办思路，共享案件查办经验。合力调配办案人员，建立“因案择人”机制，重大案件调查时主办人可根据案件性质、特点，结合办案人员的专业特长等，在全委选择适合办理此案的人员参与办案，尽量做到人尽其才，充分发挥办案人员主观能动性。去年底，六合区纪委在调查区交运局下属单位路鹏公司案件时，针对举报线索较为单一的情况，调集精通财务、法律、审计的同志对线索进行缜密分析、评估，从外围搜集到大量证据后，对公司经理依纪依规采取措施，一举拿下此案。此案共立案查处党员干部11人，移送司法机关2人。

　　“信息联通”挖掘办案线索。建立信息收集机制，拓宽初核常用信息资料收集渠道，由各业务室收集重大工程相关信息以及区域内各机关、街镇、村居工作人员信息，建立常用信息资料档案，为初核工作提供基础信息支持。建立案件线索评估机制，强化成案意识，定期对收集到的案件线索进行深入分析研究，探求发案规律。在案件初核阶段，对举报线索所涉及被举报对象的身份、职务职责、业务性质、流程等进行深入细致调查，务求在初核阶段就把证据做实做细。今年初，该区在查处区粮食局购销公司乌石分公司公款宴请及有关人员参与赌博案件时，在初核阶段发挥“信息库”优势作用，及时调集涉案人员基本情况，促进证据链形成快、定的准，办案小组两天就查清此案，给予8名违纪人员党政纪处分，取得非常好的社会效果。建立信访调查通报机制，定期对各室和基层纪委信访调查情况进行通报分析，挖掘有价值的案源线索。去年共开展信访件调查200余件，报结180余件，解决挤压、多头、重复信访件40余件，经调查后转立案信访件30件。