一、抓考勤，保证工作时间服务群众

该镇出台了村干部考勤管理制度，明确村干部周一到周五一律要全天候到村集中上班，周末及法定节假日轮流值班。该镇纪委每周不少于一次对各村（社区）干部的上班情况进行抽查，以刚性的制度要求村干部保证上班时间，让老百姓找得到人，办得了事，切实提高服务群众的水平。另外，该镇实行村干部到镇跟班历练制度，分批选派村干部到镇跟班历练，每批次安排两个村，每村选派1人，跟班期间与镇干部同吃同住同考勤，学习时间为两个月。

二、抓印章，保证村级事务民主决策

该镇从完善村级民主决策制度入手，把好“印章关”，防止“印章腐败”。一般的村级事务由村“两委”召开会议决定，重大事项的决策严格按照“四议两公开”的程序进行，凡涉及村集体资产、资源、资金的合同协议，必须经集体讨论决策，同时规定，各类合同、协议签订时期超过三年以上的，全部要由镇里面把关，方可盖章签定。此外，该镇严格执行党务、村务公开制度，保障群众对村级事务的知情权、参与权、决策权和监督权。

三、抓考核，保证各项工作落到实处

一是制定考核的标准。对照市里面的工作任务，结合珠玑实际，制定了《村级工作绩效考核量化指标实施方案》，把扶贫、黄烟、国土、计生、信访、党建等涉及镇村的工作，全面涵括在内，考核结合镇各部门评价、群众民主测评、镇班子评价打出分数，排出名次。二是明确结果的运用。镇里面每年筹措80－100万元资金，通过以奖代补的形式与考核结果挂钩，转移支付到村，保障村级办公运转。同时，从考核优秀的村中评出一批优秀村干部，进行专门表彰。相反，对工作落实不力，任务完成不好，群众意见较大的，给予相应的惩罚，营造用数据说明、用结果说话的工作氛围。

四、抓预算，保证财务支出规范有效

一是实行村级财务“双代管”制度。在全面推行村账镇代记和组账村代记制度的同时，强化“管”的刚性约束，由镇农村会计服务中心，统一管理村组资金和账据，村内非生产性的开支，根据村里面的实际情况，由镇里面统一分类核定标准。二是运用考核结果安排预算。要求各村编制年度财务预算方案，经村民代表会议讨论通过后报镇里面，镇农村会计服务中心根据考核得分，按照镇里面“村级开支预算与本村上年度工作考核排名挂钩”的规定，批复各村全年的预算开支，村级工作干的好的，考核分数就高，考核分数高的，预算开支也就跟着高，从而有效地激发了村干部的工作积极性。三是实行村干部离任审计制度。严格实行农村“三资”管理制度，实行离任审计，公开审计结果，接受群众监督，让各村把有限的财力用于保障和改善民生，让群众从心底里感受到，村集体经济发展壮大的实惠。（珠玑镇纪委）