韶关市仁化县实施《仁化县科级领导干部“干事档案”实施方案》、《仁化县科级领导干部政绩档案管理意见（试行）》、《仁化县科级领导干部考验性管理意见（试行）》及《仁化县党员干部干事创业容错免责机制实施意见》等制度，实现正向激励与反向考验无缝对接，从严从实管理干部，建立干部干事创业良好政治生态。

一、建立干事档案，谋划“如何作为”干事蓝图。为增强工作预见性、主动性和实效性，该县以镇（街道）和县直单位班子成员为重点建立干事档案，记录领导干部如何围绕中心工作、重点项目、重点工作等谋划干事事项，确定预期目标和干成事的时间；工作进展情况、存在主要问题以及解决问题措施。由分管县领导和主要领导要对记录情况进行点评，考核组进行综合评定。

 二、建立政绩档案，树立“有为有位”用人导向。对科级领导干部和纳入组织培养的干部，建立以遵循客观公正、聚焦主业、评价科学、简明扼要为原则的干部政绩档案。干部政绩档案主要记录干部在履行工作职责中取得的突出工作业绩和县级以上表彰奖励情况。建立政绩档案后备人选库，组织部门根据干部德才表现和岗位匹配性等情况可优先推荐使用，树立凭实绩用人的导向。

三、实施考验性管理意见，解决“为官不为”管理难题。为推动干部能上能下，解决为官不为、为官乱为等问题，实施考验性管理意见，对不适宜担任现职的科级领导干部进行考验性管理。该县还明确了十九种需进行考验性管理的情形以及保留原职务、换岗锻炼等考验性管理方式。由组织部门全面跟踪考验对象的思想动态和工作情况，对考验期满的干部进行考察，提出处理意见。

四、建立容错免责机制，消除“不敢作为”后顾之忧。为了积极鼓励党员干部大胆探索、先行先试，该县还建立了党员干部干事创业容错免责机制，明确了容错免责减责的条件，并明确提出不予免责五种情形和不予减责的三种情形。通过妥善处理改革创新、干事创业中出现的问题，最大限度地消除党员干部的思想顾虑。（仁组部 谭敏霞）