近期来,韶关南雄纪委探索运用“两考一用”机制,加强对纪检干部的规范管理和激励引导,破解纪检干部考评“三大难题”,有效提振了队伍士气,使基层纪检监察干部敢于放开手脚履行执纪监督职责。
单列考,破解“考评打分不客观”难题。该市改变过去基层纪检干部公务员年度考评由所在单位党委(党组)负责的情况,将镇纪委书记“单列”,由市纪委进行考评,有效避免因基层纪检干部在所在单位考评而导致得票率低、打分不客观的问题,打消基层纪检干部“监督执纪得罪人”的思想顾虑,解决基层纪检干部怕丢票、怕“差评”而影响监督效果的问题。
精准考,破解“考评指标不合理”难题。该市对纪检干部绩效考核指标进行精准设置,将纪检干部落实监督责任、开展执纪审查、整治“四风”、廉洁自律等情况细化为8个大项20余个小项,全面考虑了纪检工作涵盖面、对象范围等方面的区别,并将各单位的年度党风廉政建设情况纳入纪检干部的绩效评分,使考评工作更有针对性、更精准合理。
科学用,破解“导向作用不明显”难题。该市注重考评结果运用,实行考评“双挂钩”制度,即考评与纪检干部使用挂钩,对考评突出的优先提拔重用,对考评中群众反映较差、排名靠后的干部,按相关制度规定给予组织处理,解决“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题;考评与纪检干部管理挂钩,将考评结果在适当的范围内进行公示,鼓励先进、鞭策后进,充分调动纪检监察干部的积极性。(南雄纪宣)
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