近日，仁化县纪委监委通过建立工作台账，完善工作机制，强化监督检查等措施，通过抓规范、抓重点、抓督查，着力强化内部管理，提升工作效能，大兴“快落实、真落实、强落实”之风。

抓规范，科学建立台账。该县纪委监委结合全县“六讲六比”作风建设活动的开展，进一步健全《纪委监委重要工作台账》和《组室工作台账》，清晰明确了任务要求、完成时限、责任领导，责任人、进展情况等基本要素，力促达到工作计划更详实、职责任务更明确、资料整理更规范的管理效果，着力规范工作任务承办和管理。

抓重点，健全工作机制。该县以上级部署的重要任务为重点，围绕全局性重点工作，充分发挥任务牵头承办组室自主能动性，完善工作领导机制，形成分管副书记、分管常委、各组室负责人层层抓推进、人人抓落实的工作格局。健全沟通协助机制，由办公室负责收集汇总重要工作台账，统筹各职能组室牢固树立大局意识，紧密联系服务两委重点中心工作。

抓督查，加强日常管理。该县两委还加强对纳入台账重要工作的进度检查，每月严格跟踪督办进度，动态更新台账，并采取一季度一分析、随时检查落实的方式，将监督执纪问责职责抓紧、抓牢、抓实，强化对党风廉政建设和反腐败各项工作的分析研判和日常管理，以严实的作风推动全县纪检监察工作再上新台阶。（仁纪宣）