始兴县纪委主动适应新形势新常态，把握运用监督执纪“四种形态”，针对反映领导干部问题线索日趋增多的实际，抓实纪律审查工作。

一、配强纪律审查人员，加强纪律审查队伍建设

有针对性地选配纪律审查人员，委局机关内设三个纪检监察室，都是由工作经验丰富的骨干带着综合素质较高的年轻干部，既解决了部分审查人员经验不足的问题，又通过以案代培提高了纪律审查人员执纪监督问责能力，打造一支调查能力高、综合能力强的纪律审查队伍。

二、把握运用“四种形态”，完善信访件办理“六个一”

把握和运用监督执纪“四种形态”的核心要义是突出抓早抓小，即通过开展常态化开展批评和自我批评、警示提醒，把纪律和规矩挺在前面。为更好地做到有问题早发现早处置，始兴县纪委继续完善信访件办理“六个一”制度，做到“一信一议、一周一报、一月一题”，特别做到每宗信访件都有督办领导全程跟进、把关，当出现办理进度滞后时，由督办领导和承办室（组）进行解释说明。促进信访件办理进一步规范化、制度化，提高纪律审查的办理效率和质量。

三、量身定制调查小组，建立纪律审查协作机制

纪律审查开始前召开分析会，深入研判该问题线索的对象、领域、性质、特点，如果案情需要可抽调相应熟悉财务、国土等领域的专门人员，或者联合公安、检察院等部门共同协作查办案件，“量身定制”纪律审查调查组。纪律审查调查组定期召开案情分析会，全面深入研判案情，科学确定调查思路，精心选取调查突破口，明晰纪律审查的总体思路和各个环节的具体思路。

四、注重收集书面证据，强化证据研判工作

更新纪律审查理念，注重“重证据不轻信口供”原则。纪律审查时，注重先外围全面收集书证资料，通过查阅复制有关单位文件、会议记录、账目凭证等资料，收集固定第一手证据。同时，做好书证分析整理工作，分析其关联性、一致性和逻辑性，及时发现突破口和疑点、疏漏，为谈话突破打下良好的基础。

五、精心做细谈话准备，确保谈话工作取得实效

做细前期准备，确保谈话实效。精心做好谈话的各项准备工作。深入了解谈话对象其性格特点、工作履历、家庭成员等情况，分析其心理特点，有针对性地确定谈话思路和策略，结合前期外围调查掌握的突破口和疑点、疏漏等情况拟好谈话提纲。谈话提纲尽量详尽，以确保谈话时思路连贯、环环相扣。案情较为复杂、重大的谈话开展时，纪委书记、副书记在监控室亲自坐镇，以掌握第一手谈话资料，与纪律审查工作组人员实时研判案情，确保谈话能取得实效，案件审查能有所突破。

六、加强纪律审查安全，严守安全办案的生命线